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【11月28日(木)名古屋で開催】BOMで改善!中小企業の設計効率を上げる業務改革 【ダッソー・システムズ協賛セミナー】

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セミナーのご案内「BOMで改善!中小企業の設計効率を上げる業務改革」

主催:エスツーアイ株式会社

 

中小企業の設計業務の課題は多々ありますが、最も多いのは効率的な設計ができていないというものです。部品表(BOM)がないので、流用設計やテンプレート設計等ができず、結果とても効率が悪い、という話はよく耳にします。3D設計が当たり前の時代、中堅・中小企業でも、部品表の導入は急務ではないでしょうか?

 

今回のセミナーでは、製品開発から生産へとつなぐ「エンジニアリング・チェーン」マネジメント、3DEXPERIENCE®プラットフォーム最新導入事例、そして中堅・中小企業でのコストを抑えたPLM導入プロセスのご紹介と、盛り沢山のメニューをご用意いたしました。是非ご来場ください。

 

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【講師ハイライト】

『BOM/部品表入門』、『図解 サプライチェーンマネジメント』をはじめとして、数多く生産・プロジェクトマネジメントに関する執筆をされている日揮ホールディングス株式会社 チーフ・ストラテジック・アナリストである佐藤知一氏より「BOM/部品表とエンジニアリングチェーンのマネジメント」と題し、その特性と手法についてご講演いただきます。

佐藤 知一 (さとう ともいち)氏
日揮ホールディングス株式会社 チーフ・ストラテジック・アナリスト

 

<経歴>

1982年、日揮株式会社入社、現在に至る。1985~1986年米国 East-West Center 客員研究員。勤務先では国内外の製造業の工場作り・生産システム構築と、プロジェクト・マネジメントに従事した後、PMOに相当する部署で、PMを支援し、近年は経営企画部門でIT戦略の立案・遂行をしている。
2010年に「リスク確率に基づくプロジェクト・マネジメントの研究」で博士(工学)の学位を取得。
専門はプロジェクト・マネジメントとスケジューリングだが、他に SCM・MES・ERP など幅広い守備範囲で業務。
静岡大学客員教授、筑波大学教授(協働大学院)、東京大学非常勤講師。中小企業診断士、情報処理技術者(プロジェクトマネージャ)、SAP認定コンサルタント。

 

<主な著書>

『世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書 ~グローバルなチャレンジを成功させるOSの作り方』(技術評論社 )
『リスク確率に基づくプロジェクト・マネジメントの研究』(静岡学術出版)
『革新的生産スケジューリング入門』(日本能率協会マネジメントセンター)
『BOM/部品表入門』(山崎誠と共著、日本能率協会マネジメントセンター)
『MES入門』(共著、工業調査会)
『“JIT生産”を卒業するための本』(共著、日刊工業新聞社)
『図解 サプライチェーンマネジメント』(共著、日本実業出版社)
ほか多数。

 

<セミナー概要>

BOMで改善! 中小企業の設計効率を上げる業務改革

日時:2019年11月28日(木)13:30~17:05(受付開始:13:00)
場所:ミッドランドホール会議室A(名古屋駅前ミッドランドスクエア5階)
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-7-1 TEL:052-527-8877
www.midland-square.com/access/index.html
対象:製造業の経営企画部門、製造管理部門、SCM・ロジスティック部門、情報システム部門の責任者や御担当者様
定員:30名(先着順のため、競合他社様についてはお断りさせていただく場合がございます。あらかじめ、ご了承ください。)
参加費:無料

 

<プログラム>

【基調講演】「BOM/部品表とエンジニアリング・チェーンのマネジメント」

製造業であれば、どんな会社もBOM(部品表)を持っています。しかしBOMをマネジメントしている会社は、少ないのが現実です。またその方法論も量産型と個別受注型ではかなり違います。本講演では、製品開発から生産へとつなぐ「エンジニアリング・チェーン」を中心に、その特性とあるべき手法を、皆さんと一緒に考えたいと思います。

日揮ホールディングス株式会社
デジタル統括部 佐藤 知一 様

 

【Session1】「3DEXPERIENCEプラットフォーム 最新導入事例のご紹介」

SOLIDWORKSデータ管理、CATIA V5データ管理、グローバル協調設計、解析データ&手順管理、工場プロセスミュレーションなど国内、海外の実際のプロジェクトでの導入目的やチャレンジ、検討段階からプロジェクトに至るまでの苦労どころなどをご紹介致します。

ダッソー・システムズ株式会社
バリュー・ソリューション事業本部 ディレクター、ビジネスコンサルティング 田野倉 靖 様

 

【Session2】「中堅・中小企業で出来るPLM導入プロセスのご提案」

大手メーカーを中心にMBD開発が進み、中堅・中小サプライヤーはこれまで以上に3Dデータの活用が促進され、生産準備期間も短くなる傾向にあります。しかし、多くの中堅・中小サプライヤーでは生産管理のシステム化(ERP)に留まり、設計領域のシステム化(PLM)はあまり進んでおりません。このセッションでは、そのような中堅・中小サプライヤーを対象として、中部地区を中心に投資金額を極力抑えた導入プロセスでPLM・ERPを導入して参りましたエスツーアイがご提案いたします。

エスツーアイ株式会社
ソリューション推進センター 村瀬 太一

皆様のお申込み、ご参加を心よりお待ち申し上げております。

 

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